Blogi

Onko sinulla piilevää myyjän talenttia?

Etsitkö uusia haasteita työurallasi? Huomaatko kirjoittavasi työhakemuksiin, että: tulet hyvin toimeen erilaisten ihmisten kanssa, pidät vaihtelevista työpäivistä, olet hyvä kommunikoija, hahmotat hyvin kokonaisuuksia, sinua motivoivat tulokset, olet joustava, oma-aloitteinen, päämäärätietoinen, ahkera ja tehokas. Oletko lisäksi huomannut, että käytännön työssä tekemällä oppiminen on sinulle luontaista. Olet ehkä saanut läheisiltäsi kuulla positiivisesta ajattelumallistasi. Joku on joskus saattanut […]

Lue lisää

Näin selvität sopiiko sinulle 24/7 vai ”Nine to Five”

Työ on murroksessa Maailma pienenee ja aikataulut vapautuvat. Onneksi ja toisille myös valitettavasti se monelle tarkoittaa töissä ja tavoitettavissa olemista 24/7. Nämä samat säännöt tarkoittavat myös päinvastaista, samalla kun odotetaan, että ihminen on tavoitettavissa 24/7, ymmärretään myös jos hän ei olekaan aina tavoitettavissa, edes klo 8-17 välillä. Työ kun ei aina itsessään sido meitä enää […]

Lue lisää

Oletko nopea vai hidas päätöksentekijä?

Joissakin tehtävissä on tärkeää pystyä tekemään nopeita päätöksiä. Esimerkkinä vaikkapa palomies,  ensihoitaja, pörssimeklari. Joissain muualla taas on hyvä vahinkojen välttämiseksi muhitella ja varmistaa ennen kuin hypätään toimintaan.  Päätöksenteon nopeus on myös joillekin ominainen piirre. He pystyvät ja haluavat tilanteesta riippumatta tehdä päätökset pikaisesti. He eivät ensisijaisesti kanna huolta päätöksen mahdollisista negatiivisista vaikutuksista, tärkeintä on liike ja […]

Lue lisää

Motivaatio ja sitoutuminen ovat eri asioita

Johtaja, onko organisaatiossasi innostusta, keskinäistä luottamusta, mukavuudenhalua, välinpitämättömyyttä, kitkaa, johdon arvostelua? Nämä kaikki ovat seurausta erilaisesta sitoutuneisuudesta. Hyvä uutinen on se, että on paljon johtajia, jotka tutkivat ja mittaavat henkilöstön sitoutumista ja toimivat saatujen tietojen mukaisesti. Identity Compass® tunnistaa neljä sitoutumisen kenttää: 1. Tuottava, 2. Hidastava, 3. Luopunut, 4. Tuhoava Henkilöstön sitoutumisen laatu ja siihen […]

Lue lisää

Kiitos ja joulutervehdys

Kiitämme lämpimästi kaikkia asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme kuluneesta vuodesta ja toivotamme rauhallista joulun aikaa ja menestystä Uudelle Vuodelle 2017! Tänä jouluna, joulukorttien ja -lahjojen sijaan, teimme lahjotuksen hyväntekeväisyyteen. Jouluterveisin: Solidean väki

Lue lisää

3 asiaa – mitä se rekryturva oikein tarkoittaa?

Onnistuneeseen rekrytointiin tarvitaan aina luottamusta ja hyvää vuorovaikutusta. Jälkimmäistä ei korvaa mikään, ei edes asiantuntijuus, mutta ilman asiantuntijuutta hyvä vuorovaikutuskin menettää merkityksensä ollaan sitten tekemisessä päämiehen tai hakijoiden kanssa. Ja luottamusta punnitaan kun ”käsistä” lähtee henkilö jolle voi antaa takuun. Entä mistä syntyy luottamus kandidaattiin: hyvistä työkaluista, kokemuksesta, osaamisesta, mutta ennen kaikkea tiedosta, tiedosta ja […]

Lue lisää

I love Mondays

Kuuletko usein ympäriltäsi lausahduksia: ”Olisipa jo viikonloppu. Thank God it’s Friday. Lomalla sitten tehdään kaikkea kivaa.” Elämme helposti sitten kun –elämää: ”Sitten kun lapset kasvaa… Sitten kun olen eläkkeellä… Sitten kun aurinko paistaa… Sitten kun on kesäloma…” Elämä on nyt Odotamme sitä aikaa, kun työpaikan ovi painuu takanamme kiinni ja alkaa vapaa-aika. Aika ladata akkuja, […]

Lue lisää

Kuinka usein kannattaa vaihtaa työpaikkaa?

Pari viikkoa sitten aiempi kollegani soitti minulle ja kysyi minulta neuvoa: olen ollut nykyisessä työssäni jo kuusi vuotta, pitäisikö minun vaihtaa työpaikkaa. Kysymyksen takana oli huoli omasta arvosta ja potentiaalista työmarkkinoilla ja pelko siitä, että liian pitkä työsuhde on rasite työnhaussa. Onko huoli aiheellinen? Yleinen uskomus tosiaan on, että työnvaihtoon on olemassa jokin ihanneajankohta: useat […]

Lue lisää

Suositukset työhakemuksessa – se on pelin henki

Työnhakijan arviointi rekrytointiprosessissa on salapoliisityötä, jossa kokonaiskäsitys henkilöstä rakennetaan monestakin suunnasta saatujen tiedon murujen perusteella. Yksi näistä tiedon muruista liittyy suosituksiin. Suositusten kysyminen on kuitenkin useasta näkökulmasta vähän hankala asia. Ne kun eivät oikeastaan voi ennustaa miten henkilö tulisi uudessa työssään menestymään. “Jos oma rekrytointiprosessisi ei toimi ja joudut kysymään ulkopuolisilta henkilöiltä suosituksia, silloin olet […]

Lue lisää

Väärä työ polttaa loppuun

Burnout ei ole vain johtajien yksinoikeus. Työpaineet voivat kasautua liian suureksi taakaksi kenelle tahansa. Työstressin lähde ei aina kuitenkaan ole itse työssä, vaan siinä, kuinka se sopii omalle tavallemme tehdä työtä. Kauppalehden elokuisessa artikkelissa esitellyn Zürichin yliopiston psykologian professorin Veronika Brandstätterin mukaan on melko yleistä, etteivät työ ja persoonallisuus kohtaa. ”Ihmiset valitsevat usein työn, joka […]

Lue lisää

Tiedätkö, mihin tehtävään rekrytoit?

Rekrytoinnissa törmää liian usein siihen, että yritykset hakevat X tehtävään joka paikan höylää. Ennen kuin voidaan lähteä etsimään uutta lisää henkilöstöön, pitää tunnistaa aito tarve. Mihin tehtävään nyt oikeasti ollaan hakemassa henkilöä, mihin tarvitaan uusia resursseja? Mitä vaaditaan hyvään tehtäväkuvaukseen? Perusteellinen tehtäväkuvaus on yksi rekrytoinnin onnistumisen kivijaloista. On tärkeää määritellä tarve ja avata tehtävänimike termeistä […]

Lue lisää

3 hyvää syytä ulkoistaa rekrytointi

Uuden työntekijän palkkaaminen on aina suuri päätös. Onnistuminen rekrytoinnissa on sijoitus yrityksen kestävään tulevaisuuteen, kun taas epäonnistumisella voidaan aiheuttaa suuriakin kuluja. Yrityksissä rekrytoinnin piikkiin meneviä piilokustannuksia syntyy usein jo ennen kuin on edes havaittu rekrytointitarvetta. Valitettavasti. Mutta miksi ulkoistaa niinkin tärkeä asia kuin rekrytointi? 1. Säästät aikaa Asiantunteva ja tehokas rekrytointiprosessi vaatii aina resursseja. Aidon […]

Lue lisää

Vaikeat esimiestilanteet

Esimies huomaa tehneensä virherekrytoinnin, ja hyvä ihminen on väärässä tehtävässä. Alaiset riitelevät keskenään. Toistuvia perjantain ja maanantain poissaoloja. Alaisena toimiva henkilö ei ota puheeksi asioita tiimissään. Mikä estää? Ja entä minä, otanko minä puheeksi tarpeen tullen – ja miten? Vaikea tilanne, ja kenelle vaikea? Parhaimmillaan esimiestyö on tekemisen organisointia ja ihmisten johtamista toivottuun suuntaan hyvässä […]

Lue lisää

Tämä asia yhdistää hyviä johtajia

Haluaisitko olla hyvä johtaja? Yhtä hyvä kuin jobsit, bransonit, siilasvuot, baldaut ja muut. Mikä on se salainen formula, joka tekee heistä niin hyviä? Menestyviä, hyviä johtajia yhdistävä ratkaiseva tekijä on se, että he ovat kaikki erilaisia! Ole erilainen, ole itsesi Miten sinä voisit erottua eduksesi, kuten muutkin hyvä johtajat? Mitäpä jos pistät sen juuri hankkimasi […]

Lue lisää

Onnistuneen rekrytoinnin avaimet

Oletko koskaan tuskaillut rekrytoinnin kanssa? Ei hätää, et ole yksin. Oikeiden ihmisten löytäminen oikeisiin tehtäviin ei todellakaan ole helppoa. Onnistuminen rekrytoinnissa on sijoitus yrityksen kestävään tulevaisuuteen ja siksi siihen kannattaa perehtyä ja keskittyä hyvin. Onnistuneeseen rekrytointiin tarvitaan ennen kaikkea tehokas, ammattimainen prosessi, jonka tärkein tehtävä on taata oikean henkilön löytyminen. Mutta millaisia vaiheita hyvä rekrytointiprosessi […]

Lue lisää