Rekrytointi
29.10.2018 Työnantajalupaus osuu tunteisiin
Yrityksen työnantajalupaus (Employer Value Proposition) on vahva viesti. Siinä missä yrityksen arvolupaus kertoo, mitä asiakas saa ostaessaan, työnantajalupaus kertoo, mitä työntekijä saa – rahallisen korvauksen ohella – antaessaan työnantajalle osaamistaan, kokemustaan ja aikaansa.
Lue lisää22.10.2018 Positiivisen asenteen hyvyys on harhaa
Me ihmiset olemme taitavia perustelemaan jokaisen käyttäytymisemme (puhe kuuluu samaan kategoriaan) jollakin sellaisella tavalla, jolla uskomme saavamme ympäristöltä positiivisen hyväksynnän. Sitä teemme jatkuvasti. Positiivinen asenne Jokaisen käyttäytymisen taustalla on siis positiivinen aie - hyvä tarkoitus, ainakin itsellemme, vaikka emme sitä helposti myönnä.
Lue lisää17.5.2017 Perehdytys ei ole pelkkä ilmoitusasia
Onnistunut rekrytointiprosessi takana, useista hyvistä hakijoita valikoitui se oikea, työsopimus on tehty, työt ovat alkaneet. Kaikki hyvin?
Lue lisää9.12.2016 3 asiaa – mitä se rekryturva oikein tarkoittaa?
Onnistuneeseen rekrytointiin tarvitaan aina luottamusta ja hyvää vuorovaikutusta. Jälkimmäistä ei korvaa mikään, ei edes asiantuntijuus, mutta ilman asiantuntijuutta hyvä vuorovaikutuskin menettää merkityksensä ollaan sitten tekemisessä päämiehen tai hakijoiden kanssa. Ja luottamusta punnitaan kun ”käsistä” lähtee henkilö jolle voi antaa takuun. Entä mistä syntyy luottamus kandidaattiin: hyvistä työkaluista, kokemuksesta, osaamisesta, mutta ennen kaikkea tiedosta, tiedosta ja tiedosta ja oikeasta määrästä intuitiota - joka sekin on tiedon lähde.
Lue lisää10.10.2016 Suositukset työhakemuksessa - se on pelin henki
Työnhakijan arviointi rekrytointiprosessissa on salapoliisityötä, jossa kokonaiskäsitys henkilöstä rakennetaan monestakin suunnasta saatujen tiedon murujen perusteella. Yksi näistä tiedon muruista liittyy suosituksiin.
Lue lisää19.9.2016 Väärä työ polttaa loppuun
Burnout ei ole vain johtajien yksinoikeus. Työpaineet voivat kasautua liian suureksi taakaksi kenelle tahansa.
Lue lisää22.7.2016 Tiedätkö, mihin tehtävään rekrytoit?
Rekrytoinnissa törmää liian usein siihen, että yritykset hakevat X tehtävään joka paikan höylää. Ennen kuin voidaan lähteä etsimään uutta lisää henkilöstöön, pitää tunnistaa aito tarve. Mihin tehtävään nyt oikeasti ollaan hakemassa henkilöä, mihin tarvitaan uusia resursseja?
Lue lisää21.6.2016 3 hyvää syytä ulkoistaa rekrytointi
Uuden työntekijän palkkaaminen on aina suuri päätös. Onnistuminen rekrytoinnissa on sijoitus yrityksen kestävään tulevaisuuteen, kun taas epäonnistumisella voidaan aiheuttaa suuriakin kuluja. Yrityksissä rekrytoinnin piikkiin meneviä piilokustannuksia syntyy usein jo ennen kuin on edes havaittu rekrytointitarvetta. Valitettavasti. Mutta miksi ulkoistaa niinkin tärkeä asia kuin rekrytointi?
Lue lisää12.5.2016 Onnistuneen rekrytoinnin avaimet
Oletko koskaan tuskaillut rekrytoinnin kanssa? Ei hätää, et ole yksin. Oikeiden ihmisten löytäminen oikeisiin tehtäviin ei todellakaan ole helppoa. Onnistuminen rekrytoinnissa on sijoitus yrityksen kestävään tulevaisuuteen ja siksi siihen kannattaa perehtyä ja keskittyä hyvin.
Lue lisää2.5.2016 Rekrytointeja ammattitaidolla – toimialasta riippumatta
Meiltä kysytään usein ”Oletteko tehneet rekrytointeja tälle alalle?”, ikään kuin toimialakokemus olisi edellytyksenä onnistumiselle rekrytoinnissa.
Lue lisää